為使6S樣板區(qū)工作能夠更有序、有效推進(jìn)，我科積極配合6S推行辦、深藍(lán)咨詢公司。在樣板區(qū)打造的時(shí)間內(nèi)，每天匯同推進(jìn)辦、深藍(lán)咨詢公司定點(diǎn)、定時(shí)到一水廠、污水泵站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)，對(duì)完成的工作進(jìn)行考核、對(duì)后面的任務(wù)進(jìn)行布置，就推進(jìn)過程出現(xiàn)的問題，與水廠、深藍(lán)咨詢公司積極討論、給出建議，并全力協(xié)調(diào)公司各部門，全力以赴推進(jìn)樣板區(qū)的打造。目前一水廠制水車間及南岸2#泵站樣板區(qū)打造已基本完成。8月20日集團(tuán)公司鄧飛董事長(zhǎng)、陳筱秋總經(jīng)理、唐平副書記、劉林副總經(jīng)理一行到水廠及泵站樣板區(qū)進(jìn)行視察，對(duì)樣板區(qū)打造的成果表示肯定和鼓勵(lì)，并要求一水廠及泵站管理科在下一步推進(jìn)過程中保護(hù)、管理好樣板區(qū)的成果，并根據(jù)打造過程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，編制6S推進(jìn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，為下一步全集團(tuán)公司6S的推行工作提供大力支持。
信息來源：生技科/鄭金國
