10月25日，清源水務公司召開2023年第四季度安全工作會，在家領導班子，總經理助理，各部門、子分公司負責人以及在建項目管理人員參加會議。
會上，環(huán)保安全部部長通報了《四川省安全生產委員會辦公室安全生產領域突出問題情況案例匯編》部分案例，并匯報第三季度安全生產工作開展情況。黨委委員、副總經理、總工程師陳興華傳達了市公服集團第四季度安委會會議精神，并安排部置第四季度安全生產工作。
黨委副書記、總經理鄒成友同志指出：一是強化項目建設管理，切實履行好項目業(yè)主方的各項責任，堅決杜絕慣性思維和經驗主義思想。二是發(fā)揮好企業(yè)的安全生產標準化建設成果運用，充分結合公司實際情況把標準化建設用到實處。三是開展好常態(tài)化隱患排查治理，對排查出的隱患要迅速采取相應的整改措施。同時要根據不同隱患的性質和嚴重程度，制定相應的整改方案，限期整改。四是加強員工的崗位安全生產培訓，主要從法律法規(guī)知識、風險識別和評估、安全操作規(guī)程、應急處置和救援等方面進行安全培訓，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
黨委書記、董事長周燕賓同志結合近期在建項目建設工地、有限空間作業(yè)、供水保障等工作提出要求：一是思想認識再提高，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，特別是在建工地管理上不能麻痹大意。二是安全隱患再排查，狠抓安全生產主體責任落地落實。要建立健全安全生產責任制，明確各級領導和員工的安全職責和任務，形成層層抓落實的良好格局。三是值班值守再落實，不斷加強應急響應和處置能力。制定完善的值班計劃和應急預案，不斷加強對值班人員的培訓和管理，提高值班人員的專業(yè)素質和應急處理能力。四是安全考核再嚴格，認真落實安全考核工作并建立健全獎懲機制。要制定科學、嚴謹的安全考核標準和流程，對干部職工的安全意識和安全操作進行全面評估和考核，通過這種斗硬獎懲的方式，從而激勵干部職工更加重視安全工作，提高安全意識和操作水平。
信息來源：環(huán)保安全部 涂瑞
